Curriculum Vitae

Persönliche Daten
Name:           Ralf Asche
Geburtsjahr:  1966

Tätig als
Executive Management Consultant, Coach der Wirtschaft, Senior Project Manager
COBIT® Trainer, PRINCE2® Trainer, ITIL® Trainer, ISO® 20000 Trainer
Simulations-Supervisor für: “Apollo 13” und “The Challenge of Egypt”

Berufsausbildung und Studium
1.Studium der Elektrotechnik / Fachrichtung Nachrichtentechnik
    Cologne University of Applied Sciences
    Abschluss 1994: Diplom-Ingenieur
2. Studium der kognitiven Neurowissenschaften
    Academy of neuroscience Cologne
    Abschluss 2017: Master of cognitive neuroscience (aon) 

Erfahrungen
Berufserfahrung seit 1994
Trainingserfahrung seit 1997
Erfahrung als Coach seit 2008

Weiterbildung und Zertifizierungen

Coach der Wirtschaft, IHK Hannover, 2012
Professional Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. , 2016

PRINCE2® - Zertifizierungen
PRINCE2® Foundation Examination, APM Group, 2002
PRINCE2® Practitioner Examination, APM Group, 2005
PRINCE2® Professional Examination, APM Group, 2014
PRINCE2 AgileTM Practitioner Examination, APM Group, 2015
PRINCE2® Approved Trainer, APM Group, 2007

Professional Scrum Master
, Scrum.org, 2016

ITIL® Version 2 – Zertifizierungen
Foundation Certificate in IT-Service Management, EXIN, 2001
Manager´s Certificate in IT-Service Management, EXIN, 2001
In Course Assessment ITIL® Service Manager, EXIN, 2002
Practitioner´s Certificate in IT Service Management / "Service Level Management“, EXIN, 2004

ITIL® Version 2 – Tool Zertifizierung
Certified Implementation Consultant for ServiceCenter 4, Peregine Systems, 2002

ITIL® Version 3 – Zertifizierungen
ITIL® Version 3 Foundation Examination, APM Group, 2007
ITIL® Version 3 Managers Bridge Examination, APM Group, 2008
ITIL® Expert, APM Group, 2008

 ITIL® Intermediate Examination: Intermediate Capability Stream
Release Control and Validation (RC&V), APM Group, 2008
Operational Support and Analysis (OS&A), APM Group, 2008
Service Offerings and Agreements (SOA), APM Group, 2008
Planning, Protection and Optimization (PP&O), APM Group, 2009

ITIL® Intermediate Examination: Intermediate Lifecycle Stream
Service Strategy (SS), APM Group, 2009
Service Design (SD), APM Group, 2009
Service Transition (ST), APM Group, 2009
Service Operation (SO), APM Group, 2009
Continual Service Improvement (CSI), APM Group, 2009

ITIL® Expert Examination:
Managing Across the Lifecycle (MALC), APM Group, 2009

ITIL® Version 2011 - Zertifizierungen
ITIL® Practitioner in IT Service Management, APMG, 2016

ITIL® Approved Trainer,
APM Group, 2009

 

ISO® 20000 – Zertifizierungen
ISO®/IEC 20000 Consultant Certificate, itSMF, 2007
Foundation Certificate in IT Service Management according to ISO®/IEC 20000, TÜV SÜD Akademie, 2008
TÜV SÜD-anerkannter Trainer für das Foundation Certificate in ITSM according to ISO®/IEC 20000, TÜV SÜD Akademie, 2008


ISO
® 9000 – Zertifizierung
ISO® 9000:2000 Series QMS  Auditor/Lead Auditor, IRCA, 2006


MSP® – Zertifizierung
Managing Succesful Programmes Foundation Certificate Examination, APM Group, 2008


COBIT
® – Zertifizierungen
COBIT® Basic Practitioner, ISACA®, 2008
COBIT® Practitioner, ISACA®, 2009
COBIT® 5 Foundation, APM Group 2013
COBIT® 5 Assessor, APM Group 2015
COBIT® 5 Implementation, APM Group 2015
COBIT® Approved Trainer, APM Group, 2013 


Simulationen / interaktive Workshops
Certified Delivery Partner & Trainer
”Apollo 13 – an ITSM case experience™“, GamingWorks, 2004
”The Challenge of Egypt™”, GamingWorks, 2006


Weitere Tätigkeiten 
Leiter itSMF Regional Forum Rhein/Sieg 
Keynote Speaker / Referent für Projekt-, Service- und Veränderungsmanagement  
Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz -Hochschule für Wirtschaft, Institut für Wirtschaftsinformatik- 
und der ISS - International Business School of Service Management in Hamburg.
Reviewer: COBIT® 5: Enabling Processes
               COBIT® 5: Rahmenwerk für Governance und Management der Unternehmens-IT
               PRINCE2® Version 2009: Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 
Fachlektor im Bereich der internationalen Management Methoden / Projektmanagement und Servicemanagement