erfolgreiches Veränderungs-Management für Ihre Projekte

Unternehmen, bzw. Verantwortlichen stehen eine Vielzahl an Verfahren, Vorgehensmodellen bzw. Management Methoden, wie zum Beispiel: PRINCE2®, ITIL®, COBIT®, Scrum, ISO 9000, ISO 20000,
ISO 27.000, usw. zur Neugestaltung oder Optimierung ihrer betrieblichen Abläufe zur Verfügung.

  

Die genannten Methoden basierend auf jahrelanger Erfahrung in der Praxis -best practice-

und werden zu den entsprechenden Zeitpunkten immer wieder auf den aktuellen Stand gebracht.

 

Nun könnte der Irrglaube entstehen, dass mit dem Einsatz der oben genannten international anerkannten Management Methoden und Standards die Situation im Unternehmen am Ende des Projekts - Ende der Einführung -, sich schlagartig verbessert.

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Leider sieht die Realität jedoch ganz anders aus.

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• Projektergebnisse werden NICHT so genutzt, wie es ursprünglich geplant war.

• Die Überprüfung des Projektnutzens, aufgrund dessen das Projekt gestartet wurde,
  ist NICHT verifizierbar.

• Meist sieht der betriebliche Alltag nach dem Projekt ähnlich aus, wie vor dem Projekt.

• Die Betroffenen spiegeln die Sinnlosigkeit des Projekts der Organisation immer öfter wieder.

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An dieser Stelle setzt PZULA®, unser 5 Schritt Ansatz für erfolgreiches Veränderungsmanagement an.

PZULA® basiert auf theoretischen Grundlagen und psychologischen Perspektiven des Change Managements.

PZULA® sorgt für Akzeptanz und eine hohe Motivation bei allen Projektbeteiligten den Wert bzw. den Nutzen des Projekts für das Unternehmen zu erreichen!

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