Bewertung und Optimierung der implementierten Projekt-Governance,
Personalentwicklung im Bereich Projektmanagement / agiles Projektmanagement
 

Projektdauer                ca. 1 ½ Jahre / Umfang 60 Personentage (PT)

 

Branche                        Internationaler Finanzdienstleister

 

Schwerpunktthemen  · Ist Analyse der eingeführten und gelebten Projekt-Governance,

                                         u.a. Prozesse, Rollen, Risiko-Management und Dokumente

                                      · Empfehlung kurzfristiger und mittelfristiger Maßnahmen zur Optimierung

                                      · Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzepts

                                      · Training der entsprechenden Projektmanagement-Mitarbeiter

                                      · Projekt-Coaching

 

Rolle                             · Berater

                                      · Seminarleiter

                                      · Führungskräfte-Coach

 

Aufgaben                      · Durchführung eines Projekt-Governance Assessments inkl. Bestimmung

                                         des Reifegrades

                                      · Abgleich mit Best-Practice Ansätzen, Priorisierung der Maßnahmen

                                      · Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs basierend auf drei MA-Kategorien

                                      · Foundation- und Practitioner Ausbildung inkl. Zertifizierungsprüfungen

                                      · Coaching u.a. der Lenkungsausschuss-Mitglieder, Projektmanagern, PMO

 

Methoden / Tools        · PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, COBIT®, ISO 15.504, Scrum, SWOT-Analyse,

und Technik                   MoR, Transfer-Coaching, Seminarkonzept in der Erwachsenenbildung

                                      · Durchführung eines PRINCE2® Health Check, inkl. Reifegradbestimmung

                                      · Basierend auf der Zielsetzung: Empfehlung der Ausprägung des klassischen

                                        Projektmanagements und dem agilen Projektmanagement, Cynefin Framework

                                      · Stakeholder-Analyse, Mitarbeiter-Interviews, Durchführung von Workshops mit

                                        Flipchart und Metaplanwänden

                                      · Interaktive Wissensvermittlung auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse

                                      · Projekt-Coaching auf Basis unseres Transfer-Coaching-Konzepts

​

Diese Inhalte sind vertraulich.

Ohne vorherige schriftliche Genehmigung dürfen keine Informationen daraus reproduziert und / oder an Dritte weitergegeben werden.

​